我校少兒美術培訓加盟業務順利展開!

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【摘要】:
少兒藝術加盟

少兒藝術教育發展優勢

少兒藝術教育市場潛力巨大

首先,一代人的意識在改變: 隨著70后、80后為人父母,他們有著與世界融合的眼光,有著更充實的文化教育,同時有著更先進的教育理念。尤其是對藝術教育領域,這一代青年人,已意識到,藝術不僅為特長, 更為素養,不僅是技能,更是潛移默化的影響。因此這一代人更重視孩子的藝術教育。

其次,藝術教育的優勢已顯現:隨著時代的發展,藝術教育的優勢已顯現,不僅增加個人技能,在激烈的競爭中,有亮眼之處。學習藝術的人,更是具有高情商、高審美、高語言能力,因此,藝術教育越來越被認可。

再次,國家層面已開始重視藝術教育: 現在“藝術進社區”、“藝術進校園”、“藝術素質全民化”等政策全面落地,藝術成績已納入學生檔案,作為考核學生總成績的一部分。 從國家層面來要求藝術素養,推進素質教育。

最后,我國二胎政策放開:隨著二胎政策放開,中國每年新生兒達到1700萬人,我國3-15歲少兒教育市場規模達到4000億。在新一代父母教育意識的更新、國家藝術政策的推動下,越來越多的資金會注入到培養孩子藝術素質當中。此外,藝術教育的確也為孩子在激烈的考學競爭中,開辟一條道路。藝術教育只有利,沒有弊,所以藝術教育市場,永遠為巨大的朝陽市場。從中長期角度來看(3年),投資回報率高達100%。

燦星少年星藝術教育品牌,經過9年運營發展,具備成熟的少兒藝術培訓加盟體系,為加盟門店帶來快速發展。我校開展整體品牌輸出、少兒美術培訓加盟、舞蹈培訓加盟、語言表演口才培訓加盟等多種加盟方式, 充分適應不同客戶需求。

為何選擇加盟

個人辦學利弊分析:

首先,個人辦學之經驗: 個人辦學,往往經驗欠缺,從最初的位置選擇、校區定位、校區裝修風格是否能迎合現代家長口味、市場價格制定、教師團隊組建等一系列問題上難以把握,而這些,恰恰是最初展現給學員家長最直觀的感受體驗,因此差之毫厘失之千里。而加盟大型品牌,則可以將上述問題有效規避,因為大品牌之所以成功,一定是做到了最適合市場需求的品質,而這些品質是不斷試錯、不斷投入、不斷改善獲得的結果,這些成本是個人辦學所不能承受的。

其次,個人辦學之課程:當家長帶著孩子走進學校的課堂后,家長最關注的則是學校的生存之根本--課程。個人辦學,因師資有限,接觸的新信息有限,研發能力有限甚至不具備研發能力,往往導致課程落后,沒有新意,逐漸趨同于市場上絕大多數沒有競爭能力的低端教育。當家長發現課堂沒有創新、課程不具系統時,即對學校失去信心。

第三,個人辦學之管理:一個企業是否能走向成功,不僅取決于它的商品,同時也考驗著它的管理是否完善。個人辦學,對于企業組織架構、人事運用、財務系統、會員制度等沒有相關知識或培訓,則會導致人力成本控制不夠、管理制度不完善等重大問題。

第四,個人辦學之招生:招生是教育機構的生存關鍵,個人辦學往往沒有專業的招生策劃方案及招生團隊培訓,則會導致招生方案單一、無特色、無亮點。同時降低招生效率及市場競爭力。當沒有足夠的招生規模時,如何保證學校的下一步發展。

  以上問題燦星藝術教育(燦星少年星)少兒藝術加盟體系,為加盟商一站式解決

 

品牌化趨勢分析:

目前,個人辦學因資金、經驗、團隊等因素,很難做成規?;?,而規模達不到一定量,則品牌無法建立。在教育機構叢生,教育品牌層出不窮的商業態勢下,家長很難判斷某一家教育機構的好壞,而這時,家長則比較傾向于有相對較大品牌影響力的品牌。因此,知名品牌更容易受到信任,從而降低溝通難度,提高招生數量。

 

市場競爭態勢分析:

教育行業是公認的朝陽產業,隨著國家藝術政策的推行、二胎政策的放開、自主創業政策的推廣,越來越多人選擇投身藝術培訓行業中,因此培訓教育機構不斷增加。從原來的市區化,逐步發展為社區化。每家培訓機構都面臨著同行業同區域帶來的激烈的市場競爭。當市場份額有限時,如何才能取勝,是每一家培訓機構絞盡腦汁的難題。而個人辦學則與其他競爭者大同小異,沒有獨特的競爭能力。

選擇燦星藝術教育、加入燦星少兒藝術加盟體系,成就一份事業,共創輝煌未來。

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